Com o curso de Montagem de Projetos, você será capaz de criar projetos bem estruturados e organizados. Aprenda a definir metas, identificar stakeholders, realizar análise de riscos e elaborar planos de comunicação. Domine as técnicas e ferramentas necessárias para montar projetos de sucesso em qualquer área de atuação.
O profissional em Montagem de Projetos é especializado em criar e gerenciar projetos de forma estruturada e eficiente. Ele utiliza metodologias e ferramentas específicas para definir os objetivos, estabelecer o escopo, alocar recursos, desenvolver cronogramas e monitorar o progresso do projeto. Além disso, ele também lida com a comunicação entre as partes interessadas e a resolução de problemas, garantindo o sucesso e a entrega de projetos dentro dos requisitos estabelecidos.
Este Curso é aplicado totalmente Online, o aluno estudará em casa através de apostilas. Quando sentir se apto, ele fará uma avaliação de Múltipla Escolha contendo 10 questões e para ser aprovado precisará de alcançar média 6,0. Após aprovado, ele poderá solicitar seu Certificado.
A formação em Montagem de Projetos tem como principal objetivo fornecer aos profissionais as competências necessárias para identificar as demandas dos projetos, estruturar as etapas, definir as atividades, alocar recursos e monitorar o progresso, visando alcançar os resultados desejados.
Nossos Certificados tem validade legal de acordo com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e as normas do Ministério da Educação (MEC) pela Resolução CNE n° 04/99, Art. 11, referente a educação continuada do trabalhador;
Apresentar como Título em Concurso Público ou Processo Seletivo Simplificado, que ocorre nos Órgãos da Administração Pública na esfera Federal, Estadual e Municipal;
Ascensão de Cargo ou Carreira;
Horas extracurriculares em Faculdades;
Acrescentar ao seu Currículo e concorrer a mais e melhores Vagas no Mercado de Trabalho.
Somos uma Instituição Politécnica de Ensino a Distância, especializada em Cursos Online Grátis.
Certificado de 60 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Comunicação E Aprendizado
- Monitoramento E Avaliação
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Definições Estratégicas
- Preparação
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Gestão De Projetos
- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais
- Aprofundando
- Escolha Do Tema
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Metamodelos Base De Integração
Certificado de 40 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Gestão De Projetos
- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais
- Aprofundando
- Escolha Do Tema
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Metamodelos Base De Integração
Certificado de 50 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Gestão De Projetos
- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais
- Aprofundando
- Escolha Do Tema
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Metamodelos Base De Integração
Certificado de 30 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Gestão De Projetos
- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais
- Aprofundando
- Escolha Do Tema
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
Certificado de 20 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Gestão De Projetos
- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais
- Aprofundando
- Escolha Do Tema
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
Certificado de 10 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Gestão De Projetos
- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais
- Aprofundando
- Escolha Do Tema
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
Lista de Material para 60 Horas
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Introdução A Implementação Do Bsc
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
- Execução E Controle De Projetos
- Orientações Para Elaboração De Projetos Culturais
- Etapas De Um Projeto De Pesquisa
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
Lista de Material para 40 Horas
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
- Execução E Controle De Projetos
- Orientações Para Elaboração De Projetos Culturais
- Etapas De Um Projeto De Pesquisa
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
Lista de Material para 50 Horas
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
- Execução E Controle De Projetos
- Orientações Para Elaboração De Projetos Culturais
- Etapas De Um Projeto De Pesquisa
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
Lista de Material para 30 Horas
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
- Execução E Controle De Projetos
- Orientações Para Elaboração De Projetos Culturais
- Etapas De Um Projeto De Pesquisa
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
Lista de Material para 20 Horas
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
- Execução E Controle De Projetos
- Orientações Para Elaboração De Projetos Culturais
- Etapas De Um Projeto De Pesquisa
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
Lista de Material para 10 Horas
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Execução E Controle De Projetos
- Orientações Para Elaboração De Projetos Culturais
- Etapas De Um Projeto De Pesquisa
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
Gestão Pública e Princípios Administrativos
119 Alunos Matriculados
Certificado de 10 a 60 horas Válido em Todo Brasil
Administração em Recursos Humanos
117 Alunos Matriculados
Certificado de 10 a 60 horas Válido em Todo Brasil
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