O Curso de Modelo de Gestão de Riscos é uma oportunidade imperdível para desenvolver habilidades cruciais na identificação, avaliação e mitigação de riscos, assegurando alta empregabilidade e reconhecimento no mercado de trabalho. Este curso transforma a visão dos profissionais, capacitando-os a tomar decisões estratégicas que protegem e agregam valor às organizações, destacando-se como líderes em suas áreas.
Resumo
Ao finalizar este Curso de Modelo de Gestão de Riscos, o aluno estará preparado para atuar como gestor de riscos em diversas organizações, identificando potenciais ameaças, avaliando impactos e implementando estratégias eficazes de mitigação. Com um conhecimento aprofundado das normativas ISO e COSO, esses profissionais serão fundamentais para a continuidade e o sucesso das operações empresariais, promovendo um ambiente seguro e preparado para enfrentar desafios futuros.
Metodologia de Ensino
Este Curso é aplicado totalmente Online, o aluno estudará em casa através de apostilas. Quando sentir se apto, ele fará uma avaliação de Múltipla Escolha contendo 10 questões e para ser aprovado precisará de alcançar média 6,0. Após aprovado, ele poderá solicitar seu Certificado.
Objetivo do Curso
Este Curso de Modelo de Gestão de Riscos tem como principais objetivos capacitar os alunos a desenvolver uma visão ampla e integrada do gerenciamento de riscos, proporcionar um conhecimento detalhado das normativas e práticas globais, e preparar os profissionais para implementar estratégias de gestão de riscos que minimizem perdas e maximizem oportunidades, assegurando a sustentabilidade e o crescimento das organizações.
Validades do Certificado
Nossos Certificados tem validade legal de acordo com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e as normas do Ministério da Educação (MEC) pela Resolução CNE n° 04/99, Art. 11, referente a educação continuada do trabalhador;
Apresentar como Título em Concurso Público ou Processo Seletivo Simplificado, que ocorre nos Órgãos da Administração Pública na esfera Federal, Estadual e Municipal;
Ascensão de Cargo ou Carreira;
Horas extracurriculares em Faculdades;
Acrescentar ao seu Currículo e concorrer a mais e melhores Vagas no Mercado de Trabalho.
- Possíveis Aspectos Negativos Do Trabalho Em Equipe.
- Liderança
- Como Diagnosticar Situações De Conflito
- Eficácia Da Liderança
- O Papel Do Supervisor Na Orientação Do Colaborador
- Comunicação
- O Que é Feedback?
- Como Estão Suas Habilidades De Comunicação?
- Identificação De Eventos De Riscos
- Identificação E Avaliação Dos Controles Existentes
- Validação Do Risco Inerente
- Elaboração Do Plano De Tratamento
- Softwares De Análise De Riscos
- Mapeamento De Riscos
- Ferramentas Para Análise De Riscos
- Constituição Das Equipes De Implantação
- A Gestão Na área De Negócios De Exploração E Produção
- Introdução à Gestão De Qsms
- As Normas Regulamentadoras
- Quais São Os Principais Objetivos Das Normas?
- O Papel Das Normas Regulamentadoras Na Sst
- Segurança E Saúde Do Trabalho (sst)
- Contexto Histórico E Legal Da Nr 1
Certificado de 50 Horas
- Principais Participantes Da Gestão De Riscos
- Exemplo Prático De Modelo De Gestão De Riscos
- Participantes Do Mgr E Suas Atribuições
- Conceitos De Modelo De Gestão De Riscos
- Ciclo Da Gestão De Riscos
- Sucesso é Uma Busca Constante
- Tipos De Equipe.
- Motivação Nas Equipes.
- Diferenças Entre Equipes E Grupos De Trabalho.
- Fatores Que Afetam O Funcionamento Da Equipe
- Papel Emocional Da Equipe
- Possíveis Aspectos Negativos Do Trabalho Em Equipe.
- Liderança
- Como Diagnosticar Situações De Conflito
- Eficácia Da Liderança
- O Papel Do Supervisor Na Orientação Do Colaborador
- Comunicação
- O Que é Feedback?
- Como Estão Suas Habilidades De Comunicação?
- Identificação De Eventos De Riscos
- Identificação E Avaliação Dos Controles Existentes
- Validação Do Risco Inerente
- Elaboração Do Plano De Tratamento
- Softwares De Análise De Riscos
- Mapeamento De Riscos
- Ferramentas Para Análise De Riscos
- Constituição Das Equipes De Implantação
- A Gestão Na área De Negócios De Exploração E Produção
- Introdução à Gestão De Qsms
- As Normas Regulamentadoras
- Quais São Os Principais Objetivos Das Normas?
Certificado de 40 Horas
- Principais Participantes Da Gestão De Riscos
- Exemplo Prático De Modelo De Gestão De Riscos
- Participantes Do Mgr E Suas Atribuições
- Conceitos De Modelo De Gestão De Riscos
- Ciclo Da Gestão De Riscos
- Sucesso é Uma Busca Constante
- Tipos De Equipe.
- Motivação Nas Equipes.
- Diferenças Entre Equipes E Grupos De Trabalho.
- Fatores Que Afetam O Funcionamento Da Equipe
- Papel Emocional Da Equipe
- Possíveis Aspectos Negativos Do Trabalho Em Equipe.
- Liderança
- Como Diagnosticar Situações De Conflito
- Eficácia Da Liderança
- O Papel Do Supervisor Na Orientação Do Colaborador
- Comunicação
- O Que é Feedback?
- Como Estão Suas Habilidades De Comunicação?
- Identificação De Eventos De Riscos
- Identificação E Avaliação Dos Controles Existentes
- Validação Do Risco Inerente
- Elaboração Do Plano De Tratamento
- Softwares De Análise De Riscos
- Mapeamento De Riscos
- Ferramentas Para Análise De Riscos
- Constituição Das Equipes De Implantação
- A Gestão Na área De Negócios De Exploração E Produção
- Introdução à Gestão De Qsms
Certificado de 30 Horas
- Principais Participantes Da Gestão De Riscos
- Exemplo Prático De Modelo De Gestão De Riscos
- Participantes Do Mgr E Suas Atribuições
- Conceitos De Modelo De Gestão De Riscos
- Ciclo Da Gestão De Riscos
- Sucesso é Uma Busca Constante
- Tipos De Equipe.
- Motivação Nas Equipes.
- Diferenças Entre Equipes E Grupos De Trabalho.
- Fatores Que Afetam O Funcionamento Da Equipe
- Papel Emocional Da Equipe
- Possíveis Aspectos Negativos Do Trabalho Em Equipe.
- Liderança
- Como Diagnosticar Situações De Conflito
- Eficácia Da Liderança
- O Papel Do Supervisor Na Orientação Do Colaborador
- Comunicação
- O Que é Feedback?
- Como Estão Suas Habilidades De Comunicação?
- Identificação De Eventos De Riscos
- Identificação E Avaliação Dos Controles Existentes
- Validação Do Risco Inerente
- Elaboração Do Plano De Tratamento
- Softwares De Análise De Riscos
- Mapeamento De Riscos
- Ferramentas Para Análise De Riscos
Certificado de 20 Horas
- Principais Participantes Da Gestão De Riscos
- Exemplo Prático De Modelo De Gestão De Riscos
- Participantes Do Mgr E Suas Atribuições
- Conceitos De Modelo De Gestão De Riscos
- Ciclo Da Gestão De Riscos
- Sucesso é Uma Busca Constante
- Tipos De Equipe.
- Motivação Nas Equipes.
- Diferenças Entre Equipes E Grupos De Trabalho.
- Fatores Que Afetam O Funcionamento Da Equipe
- Papel Emocional Da Equipe
- Possíveis Aspectos Negativos Do Trabalho Em Equipe.
- Liderança
- Como Diagnosticar Situações De Conflito
- Eficácia Da Liderança
- O Papel Do Supervisor Na Orientação Do Colaborador
- Comunicação
- O Que é Feedback?
- Como Estão Suas Habilidades De Comunicação?
- Identificação De Eventos De Riscos
- Identificação E Avaliação Dos Controles Existentes
- Validação Do Risco Inerente
- Elaboração Do Plano De Tratamento
Certificado de 10 Horas
- Principais Participantes Da Gestão De Riscos
- Exemplo Prático De Modelo De Gestão De Riscos
- Participantes Do Mgr E Suas Atribuições
- Conceitos De Modelo De Gestão De Riscos
- Ciclo Da Gestão De Riscos
- Sucesso é Uma Busca Constante
- Tipos De Equipe.
- Motivação Nas Equipes.
- Diferenças Entre Equipes E Grupos De Trabalho.
- Fatores Que Afetam O Funcionamento Da Equipe
- Papel Emocional Da Equipe
- Possíveis Aspectos Negativos Do Trabalho Em Equipe.
- Liderança
- Como Diagnosticar Situações De Conflito
- Eficácia Da Liderança
- O Papel Do Supervisor Na Orientação Do Colaborador
- Comunicação
- O Que é Feedback?
- Como Estão Suas Habilidades De Comunicação?
Nossos Cursos de NR(Normas Regulamentadoras) possuem a assinatura do coordenador pedagógico e a indicação do responsável técnico (Engenheiro de Segurança do Trabalho)
