O objetivo do curso online de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos é capacitar os profissionais a dominar as etapas fundamentais do gerenciamento de projetos, desde a definição dos objetivos até o acompanhamento e controle do projeto. Com foco em boas práticas, o curso prepara os participantes para lidar com os desafios do ambiente de projetos e garantir o sucesso nas entregas.
O profissional em Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos é um especialista em conduzir projetos complexos, utilizando metodologias e práticas consagradas. Ele possui habilidades em liderança, comunicação, negociação e gerenciamento de conflitos. Seu trabalho envolve a definição de escopo, identificação de requisitos, alocação de recursos, monitoramento de indicadores de desempenho e tomada de decisões estratégicas. Ele garante a execução dos projetos de forma eficiente e a obtenção dos resultados esperados.
Este Curso é aplicado totalmente Online, o aluno estudará em casa através de apostilas. Quando sentir se apto, ele fará uma avaliação de Múltipla Escolha contendo 10 questões e para ser aprovado precisará de alcançar média 6,0. Após aprovado, ele poderá solicitar seu Certificado.
A formação em Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos tem como principal objetivo capacitar profissionais para assumir o papel de líderes e gestores de projetos, dominando conceitos, técnicas que possibilitam a condução eficaz de projetos complexos, maximizando os resultados e minimizando os riscos.
Nossos Certificados tem validade legal de acordo com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e as normas do Ministério da Educação (MEC) pela Resolução CNE n° 04/99, Art. 11, referente a educação continuada do trabalhador;
Apresentar como Título em Concurso Público ou Processo Seletivo Simplificado, que ocorre nos Órgãos da Administração Pública na esfera Federal, Estadual e Municipal;
Ascensão de Cargo ou Carreira;
Horas extracurriculares em Faculdades;
Acrescentar ao seu Currículo e concorrer a mais e melhores Vagas no Mercado de Trabalho.
Somos uma Instituição Politécnica de Ensino a Distância, especializada em Cursos Online Grátis.
Certificado de 60 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Comunicação E Aprendizado
- Monitoramento E Avaliação
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Definições Estratégicas
- Preparação
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Project Model Canvas
- O Gerente De Projetos
- Conclusões E Considerações Finais
- Sugestões De Melhoria
- Estudo De Caso
- Metodologia
- Fundamentação Teórica
- Introdução Ao Projeto De Petróleo
- Projetos Surgem De Uma Necessidade
- Projeto Como Viabilizadores De Mudanças Nas Empresas
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Ferramenta Proposta
- Agentes
Certificado de 50 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Comunicação E Aprendizado
- Monitoramento E Avaliação
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Definições Estratégicas
- Preparação
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Project Model Canvas
- O Gerente De Projetos
- Conclusões E Considerações Finais
- Sugestões De Melhoria
- Estudo De Caso
- Metodologia
- Fundamentação Teórica
- Introdução Ao Projeto De Petróleo
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Ferramenta Proposta
- Agentes
Certificado de 30 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Comunicação E Aprendizado
- Monitoramento E Avaliação
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Definições Estratégicas
- Preparação
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Conclusões E Considerações Finais
- Sugestões De Melhoria
- Estudo De Caso
- Metodologia
- Fundamentação Teórica
- Introdução Ao Projeto De Petróleo
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Ferramenta Proposta
- Agentes
Certificado de 40 Horas
- Comunicação E Aprendizado
- Monitoramento E Avaliação
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Definições Estratégicas
- Preparação
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Project Model Canvas
- O Gerente De Projetos
- Conclusões E Considerações Finais
- Sugestões De Melhoria
- Estudo De Caso
- Metodologia
- Fundamentação Teórica
- Introdução Ao Projeto De Petróleo
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Ferramenta Proposta
- Agentes
Certificado de 20 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Comunicação E Aprendizado
- Monitoramento E Avaliação
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Definições Estratégicas
- Preparação
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Conclusões E Considerações Finais
- Sugestões De Melhoria
- Estudo De Caso
- Metodologia
- Fundamentação Teórica
- Introdução Ao Projeto De Petróleo
- Ferramenta Proposta
- Agentes
Certificado de 10 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Conclusões E Considerações Finais
- Sugestões De Melhoria
- Estudo De Caso
- Metodologia
- Fundamentação Teórica
- Introdução Ao Projeto De Petróleo
- Ferramenta Proposta
- Agentes
Lista de Material para 60 Horas
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Introdução A Implementação Do Bsc
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
- Execução E Controle De Projetos
- Elaboração E Gestão De Projetos
- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo
- Fundamentos De Gerenciamento De Projeto
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos
Lista de Material para 50 Horas
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Introdução A Implementação Do Bsc
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
- Execução E Controle De Projetos
- Elaboração E Gestão De Projetos
- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos
Lista de Material para 30 Horas
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Introdução A Implementação Do Bsc
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos
Lista de Material para 40 Horas
- Introdução A Implementação Do Bsc
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
- Elaboração E Gestão De Projetos
- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos
Lista de Material para 20 Horas
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Introdução A Implementação Do Bsc
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo
- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos
Lista de Material para 10 Horas
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo
- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos
Gestão Pública e Princípios Administrativos
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Certificado de 10 a 60 horas Válido em Todo Brasil
Atendimento ao Cidadão na Administração Pública
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Certificado de 10 a 60 horas Válido em Todo Brasil
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