O curso online de Desenvolvimento de Projetos prepara os participantes para assumir papéis de liderança na gestão de projetos. Através do estudo de metodologias e ferramentas reconhecidas, os alunos aprenderão a estabelecer objetivos claros, definir estratégias, alocar recursos de forma eficiente e liderar equipes multidisciplinares, garantindo o sucesso e a excelência dos projetos.
Resumo
O profissional em Desenvolvimento de Projetos atua como um facilitador entre os diferentes envolvidos no projeto, estabelecendo uma comunicação clara e eficaz. Ele coordena as atividades da equipe, atribui tarefas, acompanha o desempenho e fornece orientação quando necessário. Além disso, o profissional é responsável por manter o projeto dentro dos padrões de qualidade estabelecidos, garantindo a entrega de resultados de alta qualidade.
Metodologia de Ensino
Este Curso é aplicado totalmente Online, o aluno estudará em casa através de apostilas. Quando sentir se apto, ele fará uma avaliação de Múltipla Escolha contendo 10 questões e para ser aprovado precisará de alcançar média 6,0. Após aprovado, ele poderá solicitar seu Certificado.
Objetivo do Curso
O curso de Desenvolvimento de Projetos tem como principal objetivo proporcionar aos alunos as competências necessárias para identificar e analisar demandas, elaborar planos, gerenciar recursos, avaliar riscos e tomar decisões estratégicas, visando o desenvolvimento eficiente e eficaz de projetos em diferentes áreas.
Validades do Certificado
Nossos Certificados tem validade legal de acordo com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e as normas do Ministério da Educação (MEC) pela Resolução CNE n° 04/99, Art. 11, referente a educação continuada do trabalhador;
Apresentar como Título em Concurso Público ou Processo Seletivo Simplificado, que ocorre nos Órgãos da Administração Pública na esfera Federal, Estadual e Municipal;
Ascensão de Cargo ou Carreira;
Horas extracurriculares em Faculdades;
Acrescentar ao seu Currículo e concorrer a mais e melhores Vagas no Mercado de Trabalho.
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Abordagens Em Gestão De Projeto
- Planejamento Estratégico
- Balanced Scorecard (bsc)
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Preparação
- Definições Estratégicas
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Monitoramento E Avaliação
- Comunicação E Aprendizado
- Formulação De Projetos
- Roteiro Básico Para Apresentação De Projetos
- Introdução
- Referencial Teórico
- Metamodelos Base De Integração
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Considerações Finais
- História Da Gerência De Projeto
- Gestão De Projetos Na Prática
- Anatomia De Um Projeto
- Variáveis Controláveis E Incontroláveis
- As Variáveis Do Triângulo De Gerência De Projeto
- Caminho Crítico
- Plano De Contingência
- Etapas De Um Projeto
Certificado de 50 Horas
- Gestão Do Conhecimento Em Gestão De Projetos
- Gestão De Projetos
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Project Model Canvas
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- O Gerente De Projetos
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Abordagens Em Gestão De Projeto
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Preparação
- Definições Estratégicas
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Monitoramento E Avaliação
- Comunicação E Aprendizado
- Formulação De Projetos
- Roteiro Básico Para Apresentação De Projetos
- Introdução
- Referencial Teórico
- Metamodelos Base De Integração
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Considerações Finais
- História Da Gerência De Projeto
- Gestão De Projetos Na Prática
- Anatomia De Um Projeto
- Variáveis Controláveis E Incontroláveis
- As Variáveis Do Triângulo De Gerência De Projeto
- Caminho Crítico
- Plano De Contingência
- Etapas De Um Projeto
Certificado de 40 Horas
- Gestão Do Conhecimento Em Gestão De Projetos
- Gestão De Projetos
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Project Model Canvas
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- O Gerente De Projetos
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Abordagens Em Gestão De Projeto
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Preparação
- Definições Estratégicas
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Monitoramento E Avaliação
- Comunicação E Aprendizado
- Introdução
- Referencial Teórico
- Metamodelos Base De Integração
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Considerações Finais
- História Da Gerência De Projeto
- Gestão De Projetos Na Prática
- Anatomia De Um Projeto
- Variáveis Controláveis E Incontroláveis
- As Variáveis Do Triângulo De Gerência De Projeto
- Caminho Crítico
- Plano De Contingência
- Etapas De Um Projeto
Certificado de 30 Horas
- Gestão Do Conhecimento Em Gestão De Projetos
- Gestão De Projetos
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Project Model Canvas
- Abordagens Em Gestão De Projeto
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Preparação
- Definições Estratégicas
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Monitoramento E Avaliação
- Comunicação E Aprendizado
- Introdução
- Referencial Teórico
- Metamodelos Base De Integração
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Considerações Finais
- História Da Gerência De Projeto
- Gestão De Projetos Na Prática
- Anatomia De Um Projeto
- Variáveis Controláveis E Incontroláveis
- As Variáveis Do Triângulo De Gerência De Projeto
- Caminho Crítico
- Plano De Contingência
- Etapas De Um Projeto
Certificado de 20 Horas
- Gestão Do Conhecimento Em Gestão De Projetos
- Project Model Canvas
- Abordagens Em Gestão De Projeto
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Preparação
- Definições Estratégicas
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Monitoramento E Avaliação
- Comunicação E Aprendizado
- Introdução
- Referencial Teórico
- Metamodelos Base De Integração
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Considerações Finais
- História Da Gerência De Projeto
- Gestão De Projetos Na Prática
- Anatomia De Um Projeto
- Variáveis Controláveis E Incontroláveis
- As Variáveis Do Triângulo De Gerência De Projeto
- Caminho Crítico
- Plano De Contingência
- Etapas De Um Projeto
Certificado de 10 Horas
- Project Model Canvas
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Preparação
- Definições Estratégicas
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Monitoramento E Avaliação
- Comunicação E Aprendizado
- Introdução
- Referencial Teórico
- Metamodelos Base De Integração
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Considerações Finais
Nossos Cursos de NR(Normas Regulamentadoras) possuem a assinatura do coordenador pedagógico e a indicação do responsável técnico (Engenheiro de Segurança do Trabalho)
